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在践行人才兴市战略中绽放青春绚丽之花——意大利贵宾会嘉远地产 徐浪

为全面落实市委市政府人才“引用育留”相关工作,为中国(绵阳)科技城建设国家科技创新先行示范区提供强有力的人才支撑,意大利贵宾会从全集团范围内抽调精锐力量组建了全资子公司—嘉远地产。2021年的“新锐奖”、2022年的“技能标兵奖”获得者徐浪,就是来自这个团队中的一员。

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建立健全工程制度体系,做强做优高品质工程。作为一名质检战线的技术人员,徐浪从嘉远地产现有的组织架构、职责分工出发,先后拟制了《建设工程现场管理办法》《建设工程质量管理办法》《全装修管理工作手册》《监理、施工单位履约检查评价标准》等一系列工程管理制度,使工程管理体系更加完善,日常管理更加规范。

完善细化建设工程合同,控制分配好合同风险。项目成功离不开合同风险的把控,通过仔细研究《建设工程示范文本》、行业和集团范围内的优秀工程合同,徐浪不断细化和完善工程范围、建设工期、工程质量、工程造价、拨款和结算、质量保修范围和保修期、违约条款等内容,使建设工程合同更具可操作性,使合同双方的权利义务更加具体。

不断跟进建设工程设计,实现成本品质有机统一。根据研究,设计阶段的实际成本很低,但却能影响项目建设总成本的百分之七十。在项目委托方提出要降低成本改变项目外立面材质的时候,徐浪为保证项目品质和交付效果,创造性的提出了多种材质综合使用,这一举措极大的降低了建设成本,满足了委托方的定制化需求。

持续深入施工现场一线,高标准严要求解决问题。高端人才住房项目从2022年5月开工建设以来,徐浪深入施工现场,同设计单位商议技术标准,同施工单位研讨工艺工法,同监理单位论证建设程序,先后解决了灌注桩出现施工缝、预制桩施工难以满足设计要求、现浇混凝土梁板墙窜标号等复杂问题,并将工程建设中的经验做法梳理成册形成全公司的知识库供大家查阅。

这份工作不但有意义,也很充实饱和。为保证项目顺利推进,徐浪有时候清早就到施工现场监督桩基施工,有时候深夜同公司领导们会审建设工程施工合同,他和同事开玩笑说:“我虽没见过洛杉矶凌晨四点的太阳,但我吃过绵阳凌晨三点的米粉。”繁忙的工作并没有影响他在业余时间的充电学习,工作之余他先后考取了国家一级建造师、监理工程师等执业资格,让他在专业技能方面进一步提升,更能契合工作需要。

习近平总书记说:“新时代的中国青年要以实现中华民族伟大复兴为己任,不负时代,不负韶华,立志做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年”。青春不待,时光难续,假如你在追寻梦想,就奋斗吧!在最美的年华里圆最美的梦,让青春绽放属于自己的绚丽之花。


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